Підприємництво і фінансова грамотність (Ролік, 9 клас)
Ролік, Войтицька, Тригуб · 2026
Підручник для 9 класу у 17 параграфах і чотирьох розділах: про гроші (історія й гривня), про банки (депозит і кредит), про фінансові послуги на різні випадки життя та фінансові плани (небанківські установи, інвестиції, страхування, пенсія) і про власну справу (шлях підприємця, відповідальний бізнес, бізнес-модель, команда, продукт, бренд, гроші в бізнесі та планування). Ми не зберігаємо текст книжки — лише посилання на неї та добірку наших симуляцій до кожного параграфа.
Розділи підручника та симуляції
Підручник для 9 класу охоплює 17 параграфів у чотирьох розділах, три з яких — про особисті фінанси, а четвертий — про власну справу. Ця сторінка зіставляє кожен параграф з інтерактивними симуляціями з нашого каталогу, які учень може запустити просто зараз, а вчитель — провести на уроці. До кожного параграфа ми додали добре відомий економічний концепт і одну-кілька симуляцій із коротким поясненням, як саме вони ілюструють тему; назви подано українською та англійською. Деякі симуляції — багатоетапні «довгі ігри» на кілька занять, а деякі — багатокористувацькі ігри для цілого класу, які проводить учитель (їх позначено відповідними мітками). Якщо для теми ще немає симуляції, її позначено як «поки немає в каталозі».
Мітки:Довга гра— багатоетапна симуляція на кілька занять;Гра для класу— багатокористувацька гра, яку проводить учитель.
§ 1. Історія грошей
Концепт: Обмін, спеціалізація і знецінення грошей / Exchange, Specialisation & the Erosion of Money
Гроші знадобилися тому, що люди перестали робити все самі. Побачте, звідки береться виграш від спеціалізації — і чому без обміну він неможливий.
- Подвійний аукціон / Double AuctionГра для класу
Головна робота грошей — вимірювати. У цій класній грі покупці й продавці домовляються про ціну в одиницях, зрозумілих усім, — саме те, чого не давав бартер.
І те, чого гроші не вміють самі: тримати свою вартість. Саме це рахують «Досліджую» цього параграфа — що станеться із заощадженнями за 7% інфляції. Тут той самий рахунок крутиться на строк до п'ятдесяти років (суми в моделі умовні й підписані доларами, тож дивіться на частку, що лишилася, а не на знак валюти).
§ 2. Наша гривня
Концепт: Національна валюта як інститут / The National Currency as an Institution
Симуляції поки немає в каталозі.
§ 3. Як працюють банки
Концепт: Фінансове посередництво і його ризик / Financial Intermediation & Its Risk
Основа банківської арифметики: банк платить вкладникові один відсоток, бере з позичальника більший — і обидва рахунки ростуть за однією формулою.
Чим ризикує посередник: він віддає чужі вклади тим, кого не бачить наскрізь. Раунд за раундом ціна, яку дають наосліп, падає, а найнадійніші йдуть із ринку першими — і § 5 покаже, чим банк на це відповідає.
§ 4. Депозит: заощадження, які працюють
Концепт: Час, відсоток і реальна дохідність / Time, Interest & the Real Return
- Ощадний спринт / Savings SprintДовга гра
Довга гра про те, з чого взагалі береться депозит: дванадцять місяців поспіль ви вирішуєте, яку частку доходу відкласти, і бачите, як відсоток нараховується вже й на нараховане.
Депозит «працює» лише тоді, коли обганяє ціни. Порівняйте відсоток за вкладом із подорожчанням і побачте, коли дохід виявляється уявним.
§ 5. Кредит без проблем
Концепт: Вартість позики, кредитна історія і борговий тягар / Cost of Borrowing, Credit History & Debt Burden
Ось навіщо існують кредитна історія і скоринг, яким присвячено цей параграф: вони роблять позичальника перевірним. Подивіться на ринок, де такої перевірки немає, — і стане ясно, чому чиста історія коштує грошей.
«Без проблем» починається з розуміння платежу: розкладіть його на відсотки й тіло боргу й подивіться, скільки насправді коштує позика.
І ось як виглядають проблеми: мінімальний платіж посильний, тому борг не зменшується — це найшвидший спосіб платити роками.
Довга гра, у якій видно ціну одного рішення: платити мінімум чи фіксовану більшу суму. Порівняйте, на скільки місяців і на скільки відсотків розходяться ці два шляхи.
§ 6. Небанківські установи та їх послуги
Концепт: Швидкі гроші і що приховано в ціні послуги / Fast Money & What the Price Hides
Ломбард і мікропозика продають швидкість, а платять за неї відсотками. Розберіть спершу звичайний банківський платіж на відсотки й тіло боргу — щоб було з чим подумки порівнювати ті ставки, які в цю модель уже не вміщаються.
Чому на цьому ринку так легко натрапити на погану пропозицію: коли умови важко порівняти, добросовісні учасники витісняються, а не перемагають.
§ 7. Перші кроки інвестора
Концепт: Дохідність, ризик і диверсифікація / Return, Risk & Diversification
Найперше правило інвестора, показане числами: у «гарячої» акції найвище середнє — і найгірший типовий результат. Порівняйте середнє з медіаною, і стане видно, що втрачає той, хто поставив усе на неї.
Довга гра українськими інструментами: депозит, ОВДП і валюта доступні одразу, а фонд і золото відкриваються в режимі «Дослідник». Перші кроки інвестора у гривні, з реальними для нас варіантами.
І застереження на початок шляху: класна гра, у якій ціна відривається від реальності, бо кожен розраховує продати наступному.
§ 8. Страхування: твій фінансовий захист
Концепт: Об'єднання ризиків / Risk Pooling
- Страхування та об'єднання ризиків — Спільний фонд / Insurance & Risk Pooling — The Risk PoolГра для класу
Механізм страхування зсередини: збиток, нестерпний для однієї людини, стає посильним, коли його ділить група — саме за це й платять внесок.
Захист буває й без страховика: побачте, який власний запас закриває дрібні неприємності, від яких страхуватися дорожче, ніж пережити їх.
§ 9. Фінанси на пенсії
Концепт: Довгий горизонт і упередження теперішнього / Long Horizons & Present Bias
Довга гра на шістдесят місяців поспіль: заробіток, бюджет, інвестиції й несподіванки місяць за місяцем показують, як накопичується те, з чим людина зустріне пенсію, — з рішень, кожне з яких окремо здається дрібним.
Пояснює, чому «відкладу на пенсію з наступного місяця» повторюється роками: далека вигода в наших рішеннях важить менше, ніж вона того варта.
І ціна цієї відстрочки, порахована на одній сумі: посуньте строк на десять років уперед і назад, не змінюючи ні внеску, ні ставки. Різниця в кінці — це і є те, що робить сам час.
§ 10. Шлях підприємництва
Концепт: Альтернативна вартість власної справи / The Opportunity Cost of Going Into Business
Довга гра, що проводить шлях від першої ціни до кількох періодів роботи — найкоротший спосіб зрозуміти, з чого складається «власна справа».
Обравши цей шлях, ви щоразу відмовляєтеся від чогось іншого. Тут це видно в чистому вигляді: обмежена сума, два напрями, і кожна одиниця, віддана одному, — це одиниця, не віддана другому (суми в моделі умовні й підписані доларами).
§ 11. Відповідальний бізнес
Концепт: Зовнішні ефекти і спільний ресурс / Externalities & the Commons
Безвідповідальність має точну назву: витрати, які бізнес перекладає на інших. Тут видно розрив і те, чим його закривають.
Класна гра, у якій кожен бере зі спільного ресурсу «трохи більше» — і ресурс закінчується для всіх, включно з обережними.
Зворотний бік: спільне, яке існує, лише поки в нього вкладаються, і постійна спокуса скористатися ним, не вклавшись.
§ 12. Від ідеї до бізнес-моделі
Концепт: Бізнес-модель: як задум починає заробляти / Business Models: How an Idea Starts Earning
Бізнес-модель — це відповідь на питання «з чого ви живете». Тут вона збирається з рішень: ціна, закупівля, реклама місяць за місяцем, аж поки стане видно, чи заробляє задум узагалі.
А тут та сама модель для стартапу, який параграф і розбирає: платний тариф, безкоштовний рівень, раунди інвестицій — і скільки компанії лишається у вас після кожного.
§ 13. Ефективна команда
Концепт: Розподіл ролей, координація і стимули / Roles, Coordination & Incentives
Ролі в команді розподіляють не за тим, хто в чому найкращий, а за тим, від чого кожен через це відмовляється найменше.
Ефективність команди тримається на спільному виборі: один учасник, що підстрахувався безпечнішим варіантом, знецінює зусилля решти.
І остання деталь: домовитися так, щоб старанність була вигідною самому працівникові, коли за ним ніхто не стежить.
§ 14. Продукт, який купують
Концепт: Перевірка ідеї на живих покупцях / Testing an Idea on Real Buyers
Найпряміша перевірка, і вона на цілий клас: у цій класній грі кожен тримає ятку на спільній площі, а натовп розходиться між вами — за ціною, за рекламою і за тим, кого вже знають.
- Кейнсіанський конкурс краси — Вгадай ⅔ середнього / Keynesian Beauty Contest — Guess ⅔ of the AverageГра для класу
Продукт, який купують, — це не той, що подобається вам: у цій грі виграє той, хто вгадує вибір більшості, а не свій власний.
І перевірка, яку можна зробити самому: «купують» завжди означає «за якоюсь ціною». Зсуньте попит і побачте, як разом із ним рухається рівновага — і ціна, і кількість.
§ 15. Як відрізнятися?
Концепт: Бренд, подача і втеча від цінової війни / Brand, Framing & the Escape from Price Wars
Ось що буває з тими, хто не відрізняється: коли товари однакові, єдиний аргумент — ціна, і вона падає, доки не заробляє ніхто.
Саме тут параграф уперше каже, що вибір залежить не лише від товару, а й від того, як його подано — і показує це «приманкою» в наборі цін. Найближча модель цього в нас — ось ця: та сама пропозиція, виміряна від іншої точки відліку, з прийнятної стає неприйнятною. Бренд працює саме з цим, а не з ціною.
І що дає відмінність: перемкніть модель між досконалою конкуренцією й монополією — розрив між тим, що дістається фірмі, якій є заміна, і тією, якій немає, і є нагородою за «відрізнятися».
§ 16. Гроші в бізнесі
Концепт: Беззбитковість, звітність і що йде державі / Break-even, Reporting & What Goes to the State
Те, про що параграф говорить найбільше: скільки треба продати, щоб вийти в нуль, і чому прибуток у звіті та гроші в касі — різні числа, які розходяться саме тоді, коли справа росте.
А це друга половина «звідки беруться кошти»: раунди інвестицій, оцінка компанії й частка, яку доводиться віддати за кожен із них.
Частина грошей бізнесу завжди йде державі — але хто саме її платить, вирішує чутливість покупця й продавця до ціни, а не назва податку.
§ 17. Плануй, дій, досягай
Концепт: Проєкт: етапи, пріоритети і доведення до кінця / Projects: Stages, Priorities & Following Through
Симуляції поки немає в каталозі.