Відчуйте, чому можлива втрата здається більшою за рівний виграш — і як формулювання ставки змінює вибір.
Побачте, чому люди уникають ризику заради виграшів, але шукають ризику, щоб уникнути втрат, і як фреймінг використовує цю асиметрію.
За типової вигідної ставки порівняйте її очікувану цінність із цінністю перспективи.
Перш ніж діяти, передбачте, що станеться. Очікувана цінність додатна — чому людина все одно відмовилася б від ставки? Потім зробіть це — чи збіглося ваше передбачення з результатом?
Функція цінності
Суб'єктивна цінність згинається по-різному для виграшів і втрат: угнута над точкою відліку, опукла й крутіша під нею. Точки — це два результати ставки.
Теорія перспектив, розроблена Даніелем Канеманом і Амосом Тверськи, описує, як люди насправді ухвалюють рішення в умовах ризику — що часто відрізняється від «очікуваної цінності», яку обрав би калькулятор. Основну роль відіграють дві ідеї. По-перше, ми оцінюємо результати як виграші та втрати відносно точки відліку (зазвичай нашого теперішнього стану), а не як підсумковий статок. По-друге, втрати важать більше за рівні виграші: втратити 100 доларів болючіше, ніж приємно виграти 100, приблизно вдвічі. Це уникнення втрат робить нас обережними, коли ми попереду й захищаємо виграш, і водночас готовими ризикувати, щоб уникнути певної втрати. Оскільки точку відліку обирають, той самий вибір можна подати — «обрамити» — як виграш або як втрату, і саме обрамлення може змінити рішення: політика, що «рятує 200 із 600 людей», сприймається краще за ту, де «400 із 600 помирають», хоча числа однакові. Теорія перспектив також стверджує, що ми переоцінюємо малі ймовірності й недооцінюємо великі, — тому одна й та сама людина купує і лотерейні квитки, і страховку. Вона не каже, що люди нерозумні, — вона окреслює передбачувану форму реальних рішень, а це якраз і робить їх легшими для передбачення.
Ви стикаєтеся з тією самою ставкою, поданою двома способами — один раз як виграш, інший як рівнозначну втрату, — і спостерігаєте, як власна перевага змінюється, хоча шанси й виплати незмінні. Відчути цю зміну — найшвидший спосіб зрозуміти, що ризикованими рішеннями керують обрамлення й точка відліку, а не лише математика.