Krok w biznes i zarządzanie
Zbigniew Makieła, Tomasz Rachwał · 2023
Podręcznik do biznesu i zarządzania dla liceum ogólnokształcącego i technikum (zakres podstawowy) w dwóch częściach — od osoby przedsiębiorczej, podejmowania decyzji i zarządzania projektami, przez gospodarkę rynkową i finanse osobiste, po usługi finansowe, oszczędzanie i inwestowanie, rynek pracy oraz przedsiębiorstwo. Nie udostępniamy treści książki — podajemy jedynie link do niej oraz nasze dopasowanie symulacji EconSim do każdego działu.
Rozdziały podręcznika i symulacje
Podręcznik obejmuje 11 działów w dwóch częściach (klasa I i II). Ta strona zestawia każdy dział z interaktywnymi symulacjami z naszego katalogu, które uczeń może uruchomić od razu, a nauczyciel — poprowadzić na lekcji. Do każdego działu dodaliśmy dobrze znany koncept ekonomiczny oraz jedną lub kilka symulacji z krótkim wyjaśnieniem, jak dokładnie ilustrują temat; nazwy podano po polsku i po angielsku. Część symulacji to wieloetapowe „długie gry” na kilka lekcji, a część to gry wieloosobowe dla całej klasy prowadzone przez nauczyciela (oznaczone odpowiednimi etykietami). Jeśli do działu nie ma jeszcze symulacji, jest to zaznaczone.
Etykiety:Długa gra— wieloetapowa symulacja na kilka lekcji;Gra dla klasy— gra wieloosobowa prowadzona przez nauczyciela.
Dział 1. Osoba przedsiębiorcza
Koncept: Postawa przedsiębiorcza i podejmowanie ryzyka / Entrepreneurial Mindset & Risk-Taking
Osoba przedsiębiorcza uczy się w działaniu — poprowadź własny biznes od pomysłu do pierwszych sprzedaży i zobacz, jak decyzje o cenie, kosztach i zapasach przesądzają o przetrwaniu.
Przedsiębiorczość to dziś także technologia — załóż startup AI i poczuj, jak pomysł zamienia się w firmę, a tracja, nie rozgłos, wyznacza jej wartość.
Postawa przedsiębiorcza to gotowość do ryzyka — przekonaj się, dlaczego strata boli bardziej niż równy jej zysk i jak to zniekształca decyzje.
Dział 2. Podejmowanie decyzji, praca zespołowa i kreatywne myślenie
Koncept: Decyzje we współzależności i współpraca / Interdependent Decisions & Cooperation
Praca zespołowa rodzi pokusę jazdy na gapę — poczuj napięcie między własnym interesem a wkładem we wspólny wynik zespołu.
Zespół zyskuje najwięcej, gdy wszyscy postawią na wspólny cel — zobacz, jak zaufanie i koordynacja rozstrzygają między ambitnym a bezpiecznym wyborem.
- Keynesowski konkurs piękności — zgadnij ⅔ średniej / Keynesian Beauty Contest — Guess ⅔ of the AverageGra dla klasy
Trafna decyzja wymaga przewidzenia, jak pomyślą inni — sprawdź, na ile kroków w przód naprawdę rozumujesz.
Racjonalne jednostki potrafią wspólnie wybrać gorszy wynik — klasyczna pułapka, którą współpraca w zespole musi przełamać.
Dział 3. Zarządzanie projektami
Koncept: Planowanie i realizacja projektu / Project Management
Symulacji nie ma jeszcze w katalogu.
Dział 4. Gospodarka rynkowa
Koncept: Mechanizm rynkowy: podaż, popyt i cena / Market Economy: Supply, Demand & Price
Serce gospodarki rynkowej — zobacz, jak z rywalizacji kupujących i sprzedających wyłania się cena równowagi.
- Podwójna aukcja / Double AuctionGra dla klasy
Rynek w akcji — składaj oferty kupna i sprzedaży i patrz, jak transakcje odkrywają cenę rynkową w czasie rzeczywistym.
Dlaczego wymiana wzbogaca obie strony — każdy zyskuje, robiąc to, w czym jest względnie najlepszy.
Porównaj rynek konkurencyjny z monopolem i zobacz, jak struktura rynku zmienia cenę, ilość i dobrobyt.
Gospodarka rynkowa jako gra dla klasy — prowadź stragan wśród rywali na jednym rynku i patrz, jak samolubne ceny likwidują nadwyżki i niedobory.
Dział 5. Finanse osobiste
Koncept: Budżet, oszczędzanie i wartość pieniądza w czasie / Personal Finance
Podstawa finansów osobistych — rozdziel ograniczony dochód między potrzeby tak, by uzyskać z niego najwięcej.
- Sprint oszczędzania / Savings SprintDługa gra
Poczuj, jak drobne, systematyczne oszczędności budują poduszkę finansową szybciej, niż się wydaje.
Zobacz siłę procentu składanego — mały, stały wzrost w długim horyzoncie przebija krótkoterminowe ruchy.
Dlaczego oszczędności muszą wyprzedzać ceny — inflacja po cichu zjada siłę nabywczą pieniądza.
Dlaczego przeceniamy „teraz” i za mało odkładamy na później — skłonność do teraźniejszości podważa dyscyplinę budżetu.
Dział 6. Warsztat z realizacji projektu
Koncept: Od pomysłu do wdrożenia / From Idea to Execution
Warsztat w praktyce — przeprowadź własne przedsięwzięcie od pomysłu do pierwszych sprzedaży i zarządzaj nim tak, by było rentowne.
Zrealizuj projekt cyfrowy od zera — od pomysłu, przez model biznesowy i jednostkową ekonomię, po rundę finansowania.
Dział 7. Usługi finansowe i ubezpieczenia społeczne
Koncept: Ryzyko, ubezpieczenia i informacja / Financial Services & Insurance
Istota ubezpieczenia — połączenie ryzyka chroni każdego przed rujnującą stratą lepiej niż działanie w pojedynkę.
Usługi finansowe mają swoją cenę — zobacz, jak odsetki i minimalne spłaty zamieniają dług karty w pułapkę.
Dlaczego ubezpieczyciele i banki tak bardzo dbają o informację — asymetria informacji potrafi zawalić cały rynek.
Dział 8. Oszczędzanie i inwestowanie
Koncept: Procent składany, ryzyko i bańki spekulacyjne / Saving & Investing
Fundament inwestowania — reinwestowane zyski z czasem rosną wykładniczo.
Poczuj mechanikę bańki spekulacyjnej — owczy pęd i chciwość windują cenę ponad wartość, aż przychodzi krach.
- Sprint oszczędzania / Savings SprintDługa gra
Zamień oszczędzanie w nawyk — regularne wpłaty to pierwszy krok przed jakąkolwiek inwestycją.
Dział 9. Osoba przedsiębiorcza na rynku pracy
Koncept: Bodźce, kontrakty i informacja na rynku pracy / The Labour Market: Incentives & Contracts
Rynek pracy to problem bodźców — zaprojektuj kontrakt, który skłoni pracownika do wysiłku, gdy nie widzisz każdej jego decyzji.
Dlaczego liczą się dyplomy i referencje — sygnalizowanie łagodzi asymetrię informacji między pracownikiem a pracodawcą.
Wybór ścieżki zawodowej to decyzja w warunkach ryzyka — zobacz, jak awersja do straty i ramowanie wpływają na to, czy zaryzykujesz.
Dział 10. Przedsiębiorstwo
Koncept: Firma: koszty, marża i konkurencja / The Firm: Costs & Competition
Prowadź firmę od środka — pilnuj marży, progu rentowności i kapitału obrotowego, by przedsiębiorstwo przetrwało.
Współczesne przedsiębiorstwo cyfrowe to jednostkowa ekonomia — steruj burn i runway oraz marżą na użytkownika w modelu subskrypcyjnym.
Firma w żywej konkurencji — rywalizuj z klasą na jednym rynku i przekonaj się, że różnicowanie wygrywa, a wojna cenowa zjada marżę wszystkim.
Gdy o cenę rynkową decyduje łączna produkcja kilku firm — wybierz, ile wytworzyć, wiedząc, że rywale robią to samo.
Konkurencja cenowa w oligopolu — zobacz, jak podcinanie ceny spycha zyski w dół nawet przy zaledwie dwóch firmach.
Porównaj, jak ta sama firma wycenia i produkuje jako monopolista, a jak w warunkach konkurencji.
Dział 11. Warsztat z realizacji projektu
Koncept: Przedsięwzięcie w praktyce / The Venture in Practice
Zrealizuj projekt handlowy na żywo — poprowadź stragan wśród rywali i przekonaj się, jak decyzje o cenie i zapasach decydują o wyniku.
Poprowadź przedsięwzięcie cyfrowe w czasie rzeczywistym przeciw klasie — żywa konkurencja o klientów rozstrzyga, czyj model biznesowy przetrwa.